Empresa focada na construção, gestão e escala de projetos digitais. Especialista em Funis de Venda e estruturação de ecossistemas.
Conheça os sócios e fundadores da CALEL, Luiz Claudio Barbosa sócio/gestor comercial, Abdiel Ventura sócio/gestor de operações.
Coordenação Geral e Head de tráfego para lançamentos.
Valor total Gerido: R$ 302.468,99
Faturamento total: R$ 1.744.932,73
Projeto no nicho de beleza com modelo de negócios focado em lançamento, onde foi realizada toda estrutura de gestão e execução do tráfego, sendo de fundamental importância para os resultados, havendo participações em momentos de definição estratégica o que permitiu potencializar ainda mais os resultados.
Head de Estratégia e coordenação geral do projeto.
Valor total Gerido: R$ 302.651,90
Faturamento total: R$ 570.008,54
Projeto no nicho musical com modelo de negócios focado em perpétuo, sendo desenvolvidos funis front end para aumento de margem do projeto e crescimento, possibilitando o aumento para mais de 10 mil alunos formados.
Funis back e high end também foram implementados, gerando assim um caminho para que o LTV do aluno pudesse ser aproveitado da melhor maneira possível.
Gerência e gestão estratégica de afiliados.
Faturamento total: R$ 1.229.290,92
Projeto voltado à estruturação de vendas com base em afiliação. Atividades de monitoramento, gestão, treinamento de afiliados, produção de materiais para estímulo de geração de vendas. Projeto com 95% da receita gerada pela estratégia de afiliação.
Depoimento da Bernadete Leite sobre a Calel:
"Quero expressar minha mais profunda gratidão por todo o seu empenho e dedicação. Graças ao seu trabalho incrível, conseguimos alavancar as vendas dos cursos de corte e costura e impactar muitas vidas. Sou muito grata por você me acompanhar nesta jornada!
Suas estratégias e empenho foram cruciais para alcançarmos resultados tão positivos nas vendas dos cursos. Obrigado, Luiz Claudio Barbosa, por acreditar no potencial deste trabalho e em mim!"
Head em Estratégia/Modelo de Sociedade
Valor total Investido: R$ 75.000,00
Faturamento total: R$ 136.588,44
Projeto no nicho de pintura com desenvolvimento de sociedade igualitária, havendo responsabilidade para criação de toda parte estratégica e operacional, sendo desenvolvidos os funis basilares de um projeto, a saber, front, back e high end. Sendo a Calel responsável pela gestão geral.
Head em Estratégia/Modelo de Sociedade
Valor total Investido: R$ 280.572,38
Faturamento total: R$ 518.705,22
Projeto no nicho da beleza com desenvolvimento de sociedade igualitária, havendo responsabilidade para criação de toda parte estratégica e operacional, sendo desenvolvidos os funis basilares de um projeto, a saber, front, back e high end. Sendo a Calel responsável pela gestão geral.
Depoimento da Carol Lucena sobre a CALEL:
"O que falar dos meus parceiros 💪🏻 Só tenho a agradecer pelos meninos, o quanto crescemos juntos e ainda estamos crescendo. Super indico o trabalho pela responsabilidade, humanidade e ação. Um perfil de 15mil seguidores já cresceu para 78mil no momento e se não me falhe a memória já faturamos mais de 500k.
E rumo a aumentar mais ainda ! Indico de olhos fechados ❤️🔥"
Gestão de Tráfego e Assessoria de Marketing
Valor total Investido: R$ 16.755,94
Faturamento total: R$ 108.504,60
Projeto com estrutura de restaurante e delivery, sendo a atuação voltada para aumentar vendas do estabelecimento e o potencializar o delivery, havendo resultado expressivo por conta de estruturas não convencionais aplicadas ao projeto.
Depoimento da Mari - Sócia Fundadora do Petisco das Meninas:
“ A Calel é composta por um grupo de profissionais muito bem qualificados e nos ajudou alavancar! Trouxe ótimos resultados de vendas e ainda mais visibilidade”
Mari Petisco das Meninas - 27999983223
Gestão de Tráfego e Assessoria de Marketing
Valor total Investido: R$ 13.119,57
Faturamento total: R$ 230.047,00
Projeto com estrutura de presencial, porém com baixas vendas no Delivery. Sendo a atuação voltada para escalar o número de vendas de delivery e aumentar o posicionamento da marca na região. Em poucos meses a meta de escala foi atingida e foi aberto mais uma unidade focada somente no Delivery para suportar o aumento da demanda.
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